안녕하세요. 도시재생현장지원센터 청년 서포터즈 오정윤 입니다.

벌써 4회차를 맞이한 스타트업 스케일업 스쿨,

이번 강연도 유익한 내용들이 가득했는데요

과연 4강에서는 어떤 내용을 다루었을지 확인해보시죠!

스타트업 스케일업 스쿨 4강은 5월 30일 목요일

청년놀이터에서 1시간 반동안 진행되었답니다

스프러너 대표 조동인님의 

팀과 내가 함께 똑똑하게 일하는 방법에 대한 이야기를 주제로 강연이 진행되었습니다

일의 본질적인 접근부터 개인의 관점과 팀의 관점에서의 일에 대한 고민을 해보았는데요,

팀의 성장속도를 담당하는 성장의 원천으로 체계를 삼았답니다.

일에 대해 다루는 이번 4강, 

스마트 워크란 무엇일까요?

스마트워크는 일을 더 빠르고 쉽게 수행하기 위해 창의성을 발휘하고 다른 방법을 모색하는 업무방식이랍니다.

머리를 쓰기보단 육체적인 노력에 의해 수행하는 하드워크와 비교했을때 차이점이 꽤 많죠

스마트워크는 육체적 노력보단 머리를 쓰거나 기술을 활용하며 계획과 사람들을 통해 일을 처리하고 최소 비용으로 일을 끝낼 수 있으며 가끔 실패하기도 한다는 특징을 가진답니다.

과거에 우리는 어떻게 일해왔을까요?

일을 주는 사람은 말로하거나 전화, 문자, 카톡을 통해 전달하고 이를 통해 일을 줬었는지 혹은 주지도 않았으면서 왜 안했는지 책망하는 문제점이 발생하기도 합니다.

일을 받는 사람은 귀로 듣거나 메모하지만, 메모를 안하거나 잃어버리면 문제가 발생할 수도 있었죠

이때 누가 잘하고 잘못했는지 역량과 책임을 논하기 전에 업무 프로토콜의 부재로 접근해야 합니다.

온보딩을 위한 최소한의 장치로 업무의 절차와 활동을 플로우차트처럼 시스템화 한 워크플로우가 있습니다.

예시로 웹 에이전시의 사례를 들어주셨는데요,

사업기획부터 제품 설계, 제품 개발, 품질 관리, 제품 출시의 과정과 과정별 비즈니스 전략을 알 수 있었습니다.

스타트업 스케일업 스쿨에선 직접 실습해 보는게 빠질 수 없겠죠

워크플로우 실습의 과정 또한 알려주셨는데요

업무의 시작과 종료를 만들고

강점과 약점을 추가하여 보완하면 된답니다

업무를 잘 하기 위해서, 일을 생산적이고 효율적으로 처리할 수 있게 도와주는 역할을 하는 도구들이 있는데요.

다들 알고 있는 일상적인 도구부터 처음 보는 도구등 다양한 도구들을 활용하여 일을 좀 더 능률적으로 처리할 수 있음을 알아보는 시간이었습니다.

스마트 워크 시스템은 앞서 교육받은 도구와 워크플로우, 업무 프로토콜이 유기적으로 결합하여 만들어집니다.

어느 하나 중요치 않다고 할 수 없으니 열심히 준비하여 스마트 워크 시스템을 정착시켜보도록 해요!

이처럼 4강 스타트업 스케일업 스쿨에서 일하는 방법에 대한 이야기가 마무리되었습니다.

강연을 들을 때마다 성공적인 창업에 더 가까워지는 느낌이에요

남은 기간도 화이팅입니다!